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fotografía de grupo de personal técnico y gerentes de CERMIS AUTONÓMICOS

Las jornadas formativas de estructuras gerenciales y técnicas de los Cermis autonómicos destacan la importancia de la incidencia política territorial

  • Las jornadas formativas reúnen en Madrid a equipos gerenciales y técnicos de los CERMIS Autonómicos y ponen el foco en la cohesión interna, el intercambio de buenas prácticas y la defensa de los derechos de las personas con discapacidad desde los territorios.

El CERMI estatal, ha organizado durante los días 21 y 22 de mayo las jornadas formativas dirigidas a las estructuras gerenciales y técnicas de los CERMIS Autonómicos, concebidas como un espacio de capacitación, intercambio y cohesión del movimiento social de la discapacidad en los territorios. Desde Navarra hemos asistido de la mano de Carmen Burgui, directora técnica, y Edurne Petrerena, técnica de intervención de CERMIN.

Esta formación, que se celebra anualmente desde el año 2010, es fruto del acuerdo establecido en el contrato programa firmado entre el CERMI Estatal y todos los CERMIS Autonómicos, y este año se enmarca en la celebración del 20 aniversario de la Convención Internacional sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad de Naciones Unidas, marco normativo cardinal del movimiento social de la discapacidad.

La inauguración ha corrido a cargo de la comisionada de CERMIS Autonómicos del CERMI, Teresa Palahí, quien ha afirmado que estas jornadas son “especialmente valiosas” porque combinan “formación técnica, experiencias y buenas prácticas” para fortalecer la cohesión y la capacidad de incidencia política desde los territorios. Palahí enfatizado el compromiso de las estructuras gerenciales y técnicas, a las que ha reconocido como piezas esenciales para sostener el trabajo cotidiano de los CERMIS y para hacer posible que cada informe, propuesta, acción o avance legislativo tenga impacto real.

A continuación, el presidente del CERMI Estatal, Luis Cayo Pérez Bueno, se ha dirigido a las personas asistentes y ha destacado el papel “decisivo” de estas estructuras, a las que ha definido como “el soporte y el acompañamiento permanente” de los órganos de dirección y gobierno de los CERMIS. Pérez Bueno ha subrayado que el CERMI Estatal y los CERMIS Autonómicos mantienen una relación “cooperativa, de igual a igual”, sin jerarquías, basada en la cohesión interna, el diálogo y la acción exterior transformadora para lograr “cambios positivos” en favor de las personas con discapacidad y sus familias.

Desarrollo de la jornada

En la primera ponencia, Ramón Mateo, socio de Be Bartlett, ha abordado las claves para reforzar la incidencia política desde el sector social y ha defendido que esta labor debe apoyarse en estrategia, legitimidad social y capacidad de conectar las propuestas con el interés general. Mateo ha reconocido al CERMI como “un referente” en este ámbito y ha subrayado que, para lograr cambios reales, las demandas del movimiento social de la discapacidad deben poder explicarse ante la opinión pública como propuestas útiles para toda la sociedad, porque “no solamente competimos por el espacio, competimos por la atención”.

A continuación, Luis Vañó Gisbert, presidente del CERMI Comunidad Valenciana, ha abordado cómo influir desde los CERMIS Autonómicos en las leyes de presupuestos territoriales, a través de técnicas para la redacción y presentación de enmiendas presupuestarias. En su intervención, ha subrayado que “si queremos que los derechos avancen, tenemos que aprender a escribirlos en el lugar donde realmente se deciden, que es en los presupuestos”. Vañó ha incidido en que el salto está en convertir las reivindicaciones en enmiendas políticamente defendibles, ya que “los discursos se escriben en los plenos, pero los derechos se escriben en los presupuestos”.

Seguidamente, José Antonio Romero, gerente del CERMI Castilla-La Mancha y presidente de la Mesa del Tercer Sector de Castilla-La Mancha, ha expuesto la labor de incidencia del CERMI CLM en torno a la futura Ley de Accesibilidad Universal de Castilla-La Mancha. Romero ha defendido que “la accesibilidad es la llave que permite ejercer el resto de los derechos” y ha destacado la creación del Comisionado para la Accesibilidad, así como el trabajo conjunto con las entidades de la discapacidad para definir la futura norma. Asimismo, ha advertido de que una ley “puede ser la mejor del mundo”, pero necesita dotación presupuestaria, desarrollo efectivo y capacidad para llegar “hasta el último pueblo”.

Por su parte, Gregorio Saravia Méndez, delegado del CERMI de Derechos Humanos y para la Convención de la ONU, ha señalado que el 20 aniversario de la Convención permite “actualizar la agenda pendiente” desde los territorios y refuerza el enfoque de la discapacidad como “una cuestión de derechos humanos”. Además, ha recomendado a los CERMIS Autonómicos utilizarla como una “herramienta práctica” de incidencia y ha destacado el valor de los informes de derechos humanos y discapacidad para “identificar vulneraciones persistentes y trasladarlas a la agenda política y jurídica”.

A continuación, de abordaba la importancia de estos informes en el ámbito territorial, a partir del ejemplo del COCARMI Catalunya. La directora técnica de la entidad, Inma Gómez Sánchez, junto con Ariadna Ventosa Recasens, han explicado que el informe de derechos humanos “empieza el trabajo” en el mismo momento de su elaboración, ya que obliga a recoger datos, contrastar evidencias, realizar encuestas y activar grupos de trabajo con las entidades federadas. Esta metodología permite documentar la situación real de los derechos de las personas con discapacidad, identificar las principales vulneraciones y el informe se traduce “en una herramienta práctica para orientar acciones, exigir respuestas institucionales y reforzar la incidencia territorial”.

Como cierre de la sesión de la mañana, Cintia Fernández Gutiérrez, gerente del CERMI, y Antonio Colomé, gestor de apoyos a los CERMIS Autonómicos, han presentado las herramientas y recursos que el CERMI Estatal pone a disposición de las estructuras territoriales para mejorar la coordinación, compartir conocimiento y fortalecer la incidencia del movimiento CERMI en cada comunidad autónoma.

Fuente: CERMI ESTATAL